Description
motiver équipe
Informations
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Dates : à définir
Nombre de participants :
8 personnes minimum / 12 personnes maximum
- A partir de 25 € HT / heure / personne
- Etude de prise en charge possible, voir avec l’organisme de formation.
- Frais en sus : Collations, repas, matériel.
Public visé
Chefs d’entreprise, responsables d’équipe.
Programme
Définir la notion de motivation
Différencier la motivation intrinsèque et extrinsèque et l’impact de celles-ci sur le collaborateur ou l’équipe. Identifier ses propres motivations pour son métier.
« Se » connaître soi et son équipe
- Découvrir les différents profils de personnalité, leur mode de communication, leur fonctionnement, leurs besoins et motivations.
- Repérer son propre profil de personnalité, et son type de management.
Motiver par une communication authentique et constructive.
Maîtriser les techniques de communication : l’écoute active, le non jugement, les 3 V (verbal, vocal et visuel), les techniques de questionnement.
Découvrir l’importance et l’impact des feedbacks.
Motiver et dynamiser son équipe en créant un climat de confiance entre soi et ses collaborateurs et au sein de l’équipe elle-même.
Motiver par une posture de manager coach
Définir le manager coach, ses techniques de communication et son management favorisant l’implication, la valorisation, l’estime de soi, la confiance en soi, la reconnaissance, l’autonomie.
Motiver par la délégation, véritable outil de reconnaissance et de valorisation des compétences individuelles ou collective de ses collaborateurs.
Repérer les signes annonciateurs de démotivation
Identifier les sources possibles de démotivation.
Pratiquer, analyser un entretien de motivation (de re-motivation).
Évaluer les apprentissages et dresser le bilan de satisfaction de la formation
Méthodes et moyens pédagogiques
La pédagogie utilisée est active et centrée sur les participants, leurs expériences dans le domaine d’intervention, leurs ressentis. Genech Conseil privilégie la pratique, la co-construction, la coopération, les échanges dans le groupe nécessaire à une meilleure appropriation des informations et des techniques.
Les outils utilisés durant la formation sont divers et favorisent un rythme dynamique et une collaboration active et efficace des participants : travaux de groupe, jeux de rôle, analyse de pratique, debrief…
Un livret de formation est remis aux participants.
Pré-requis
Savoir lire, écrire, parler français.
Modalités et délais d’accès
Inscription 15 jours avant le début de la formation.
Lieu de la formation
En Intra entreprise : possibilité sur le site de l’entreprise ou dans nos locaux à l’Institut de Genech (NORD)
En Inter entreprise : sur l’ensemble du territoire national ou dans nos locaux à l’Institut de Genech (NORD)
Modalités d'évaluation
Evaluation écrite suivie de la correction collective.
Bilan de satisfaction écrit et oral de la formation.
Suite de parcours
Toutes nos formations en management et en relations humaines.
Validation / sanction
Attestation de fin de formation.
Accessibilité
Locaux : Réglementation ERP – Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Indicateurs de la dernière période d’activité
Contact
03.20.62.29.96
Adresse
Genech Conseil – Domaine d’Engrain
28 rue Victor Hugo
59810 Lesquin
