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Manager efficacement son équipe

Objectifs professionnels

À l’issue de la formation, le participant aura découvert les fondamentaux nécessaires à toutes situations managériales d’une équipe. Il aura appris à identifier son mode de communication et celui de ses collaborateurs. Il connaîtra son mode de management, ses atouts mais aussi ses limites et saura optimiser toutes situations inter-relationnelles et managériales.

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20, 21 mars + 30 mai 2024

Description

manager équipe

Informations

Durée : 3 jours en discontinu, soit 21 heures

Dates : 20, 21 mars + 30 mai 2024

Nombre de participants :
8 personnes minimum / 12 personnes maximum

  • A partir de 25 € HT / heure / personne
  • Etude de prise en charge possible, voir avec l’organisme de formation.
  • Frais en sus : Collations, repas, matériel.

Public visé

Chefs d’entreprises, responsables d’équipe cherchant à développer leur potentiel relationnel et managérial.

Programme

Relever avec le groupe de participants les différentes situations managériales vécues en entreprise.

Identifier les facteurs et /ou règles du jeu pour un fonctionnement efficace et performant d’une équipe.

Traduire de manière opérationnelle ces règles de management afin qu’elles ne restent pas des vœux pieux.

Découvrir son type de management, son profil de personnalité et celui de ses collaborateurs afin de mieux communiquer avec eux. Traduction managériale des profils.

Intégrer, former et faire évoluer les membres de son équipe.

Développer et pérenniser la motivation de son équipe.

  • Repérer les signes de démotivation, les comprendre et si possible les traiter ou en informer la hiérarchie.

Formaliser les règles pour la bonne conduite d’un entretien (quel qu’il soit).

Conduire de manière efficace une réunion.

Analyser des situations managériales émanant des participants par des outils variés (analyse de pratique, jeux de rôle, jeux cadres…).

Méthodes et moyens pédagogiques

La pédagogie utilisée est active et centrée sur les participants, leurs expériences dans le domaine d’intervention, leurs ressentis. Genech Conseil privilégie la pratique, la co-construction, la coopération, les échanges dans le groupe nécessaire à une meilleure appropriation des informations et des techniques.

Les outils utilisés durant la formation sont divers et favorisent un rythme dynamique et une collaboration active et efficace des participants : travaux de groupe, jeux de rôle, analyse de pratique, debrief…

Un livret de formation est remis aux participants.

Savoir lire, écrire, parler français.

Inscription 15 jours avant le début de la formation.

En Intra entreprise : possibilité sur le site de l’entreprise ou dans nos locaux à l’Institut de Genech (NORD)

En Inter entreprise : sur l’ensemble du territoire national ou dans nos locaux à l’Institut de Genech (NORD)

Evaluation écrite suivie de la correction collective.

Bilan de satisfaction écrit et oral de la formation.

Attestation de fin de formation.

Locaux : Réglementation ERP – Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Indicateurs de la dernière période d’activité

Réussite à l'examen
Réussite 100%
Taux de satisfaction
Satisfaction stagiaire 100%

Contact

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N’hésitez pas à poser une question ou à simplement laisser un commentaire.


03.20.62.29.96

Adresse 

Genech Conseil – Domaine d’Engrain

28 rue Victor Hugo

59810 Lesquin